السياسة تضع مسار العمل ، والتي يتم اختيارها لتوجيه قرارات المنظمة الحالية والمستقبلية. كثير من الناس لديهم ارتباك بشأن المصطلحين ، لكنهم ليسوا متشابهين. هنا ، يجب أن يعرف المرء أن السياسات تابعة للاستراتيجية. هنا ، في هذه المقالة قمنا بمحاولة للإشارة إلى الاختلافات الهامة بين الاستراتيجية والسياسة. إلقاء نظرة على ذلك.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | إستراتيجية | سياسات |
|---|---|---|
| المعنى | الاستراتيجية هي خطة شاملة ، تم تنفيذها لإنجاز الأهداف التنظيمية. | السياسة هي المبدأ التوجيهي الذي يساعد المنظمة على اتخاذ قرارات منطقية. |
| ما هذا؟ | خطة عمل | مبدأ العمل |
| طبيعة | مرن | ثابت ، لكنها تسمح بمواقف استثنائية |
| اتجاه | عمل | قرار |
| صيغة | الإدارة العليا المستوى وإدارة المستوى المتوسط | إدارة المستوى الأعلى |
| مقاربة | منطلق | الانطواء |
تعريف الإستراتيجية
الاستراتيجية هي خطة للعبة ، يتم اختيارها لتحقيق الأهداف التنظيمية ، وكسب ثقة العملاء ، وتحقيق ميزة تنافسية والحصول على مركز السوق. إنه مزيج من النوايا والإجراءات الجيدة التي تقود المنظمة نحو موقعها أو وجهتها المرجوة. إنها خطة موحدة ومتكاملة لتحقيق الأهداف الأساسية للمؤسسة مثل:
- فعالية
- التعامل مع الأحداث والمشاكل
- الاستفادة من الفرص
- الاستفادة الكاملة من الموارد
- التعامل مع التهديدات
الاستراتيجية هي مزيج من تحركات الشركات المصممة بمرونة ، والتي يمكن من خلالها للمنظمة أن تتنافس مع منافسيها بنجاح. فيما يلي ميزات الإستراتيجية:
- يجب أن تصاغ من الإدارة العليا. ومع ذلك ، يمكن إجراء استراتيجيات فرعية من قبل الإدارة ذات المستوى المتوسط.
- يجب أن يكون لها منظور بعيد المدى.
- يجب أن تكون ديناميكية بطبيعتها.
- الهدف الرئيسي هو التغلب على مواقف غير مؤكدة.
- يجب أن يتم بطريقة تجعل استخدام الموارد النادرة أفضل استخدام ممكن.
تعريف السياسة
كما تعتبر هذه السياسة بمثابة بيان مهمة صغيرة ، وهي مجموعة من المبادئ والقواعد التي توجه قرارات المنظمة. يتم تأطير السياسات من قبل الإدارة العليا للمنظمة لتكون بمثابة مبادئ توجيهية لاتخاذ القرارات التشغيلية. ومن المفيد في تسليط الضوء على القواعد والقيم والمعتقدات للمنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه بمثابة أساس لتوجيه الإجراءات.
تم تصميم السياسات ، من خلال أخذ رأي ورأي عام لعدد من الأشخاص في المنظمة بخصوص أي موقف. وهي مصنوعة من التجربة والفهم الأساسي. وبهذه الطريقة ، فإن الأشخاص الذين يدخلون في نطاق هذه السياسة سوف يتفقون تمامًا على تنفيذها.
تساعد السياسات إدارة منظمة ما لتحديد ما يجب القيام به ، في موقف معين. هذه يجب أن تطبق باستمرار على مدى فترة طويلة لتجنب التناقضات والتداخل.
الاختلافات الرئيسية بين الاستراتيجية والسياسة
فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين الاستراتيجية والسياسة
- الاستراتيجية هي أفضل خطة تم اختيارها من عدد من الخطط ، من أجل تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية. السياسة عبارة عن مجموعة من القواعد واللوائح المشتركة ، والتي تشكل أساسًا لاتخاذ القرارات اليومية.
- الاستراتيجية هي خطة عمل بينما السياسة هي مبدأ العمل.
- يمكن تعديل الاستراتيجيات حسب الحالة ، بحيث تكون ديناميكية بطبيعتها. على العكس ، السياسات موحدة في طبيعتها. ومع ذلك ، يمكن إجراء استرخاء لحالات غير متوقعة.
- تتركز الاستراتيجيات نحو الإجراءات ، في حين أن السياسات موجهة نحو اتخاذ القرار.
- تقوم الإدارة العليا دائمًا بتخطيط الاستراتيجيات ، ولكن يتم وضع الاستراتيجيات الفرعية على المستوى المتوسط. على النقيض من السياسة ، فهي ، بشكل عام ، مصنوعة من قبل الإدارة العليا.
- تتعامل الاستراتيجيات مع العوامل البيئية الخارجية. من ناحية أخرى ، يتم وضع السياسات لبيئة العمل الداخلية.
استنتاج
الفرق بين الاستراتيجية والسياسة ، معقد بعض الشيء لأن السياسات تأتي في إطار الاستراتيجيات. وبصرف النظر عن ذلك ، يتم وضع السياسات لدعم الاستراتيجيات بعدة طرق مثل تحقيق الأهداف التنظيمية وضمان موقع متميز في السوق. كلاهما مصنوعة من قبل الإدارة العليا وكذلك مصنوعة بعد تحليل عميق.
