يمكن فهم التوقعات على أنها تقييم وتفسير للظروف التي من المحتمل أن تحدث في المستقبل ، فيما يتعلق بعمليات المنشأة.
الميزانية والتنبؤات المصطلحين ، عادة ما يساء فهمها مع بعضها البعض. لكن هناك خيط رفيع من الاختلافات بين الميزانية والتوقعات ، والتي ناقشناها في المقال المعطى.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | ميزانية | توقعات |
|---|---|---|
| المعنى | الميزانية هي خطة مالية يتم التعبير عنها من الناحية الكمية ، والتي تعدها الإدارة مسبقًا في الفترة القادمة. | تشير التوقعات إلى تقدير الاتجاهات والنتائج المستقبلية ، استنادًا إلى البيانات السابقة والحالية. |
| ما هذا؟ | إنه التعبير المالي لخطة عمل أو هدف. | هذا هو التنبؤ بالأحداث أو الاتجاهات القادمة في مجال الأعمال ، على أساس ظروف العمل الحالية. |
| استهداف | مجموعات الموازنة المستهدفة. | لا توجد أهداف. |
| Updation | الأساس السنوي | على فترات منتظمة |
| التقديرات | ما تريد الأعمال لتحقيقه | ما سوف تحقق الأعمال |
| تحليل التباين | نعم فعلا | لا |
تعريف الميزانية
يتم تعريف الميزانية على أنها خطة مالية مفصلة لسنة محاسبية معينة. إنها وثيقة مكتوبة يتم التعبير عنها من الناحية النقدية وتمثل جميع الأنشطة الاقتصادية لمنظمة الأعمال. إنها عملية مستمرة حيث تحتاج إلى مراجعة وتعديل وتحديث ومراقبة على فترات منتظمة عندما يكون هناك تغيير في الظروف السائدة.
يتم إعداد الميزانيات للفترة المقبلة ، مع الأخذ في الاعتبار الأهداف المختلفة لمنظمة الأعمال مثل الرؤية والمهمة والأهداف والأهداف والاستراتيجيات. وبعبارة أخرى ، تشير الميزانية إلى خطط الأعمال ، وبالتالي يجب أن يتم التخطيط قبل إعداد الميزانيات. يتم إعداده من قبل إدارة المؤسسة مع الأخذ في الاعتبار التجارب الماضية. بعد إعداد الميزانيات ، يتم استخدامها لتوجيه وتنسيق أنشطة الأعمال لتحقيق الأهداف. تساعد الميزانية في عملية الرقابة ، أي مقارنة النتائج الفعلية مع النتائج المدرجة في الميزانية ، وإذا كان هناك أي انحراف ، عندئذٍ يتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لمنع النفقات غير المخطط لها.
الميزانيات يمكن تصنيفها على أساس مختلف أي
- الميزانية الماجستير
- على أساس القدرة: الميزانية الثابتة والميزانية المرنة.
- على أساس الوظيفة: ميزانية المبيعات ، ميزانية الإنتاج ، ميزانية الشراء ، الميزانية النقدية ، إلخ.
- على أساس الوقت: على المدى الطويل ، على المدى القصير ، والميزانية الحالية.
تعريف التوقعات
يُعرف إسقاط الأنشطة التجارية للفترة المحاسبية المستقبلية على أساس البيانات التاريخية بالتنبؤ. تقوم الإدارة بذلك في ضوء التجارب والمعارف السابقة. التنبؤات التجارية التنبؤ بالتدفقات المالية القادمة ومواردها من خلال تقييم البيانات الحالية والسابقة وتحليل الاتجاهات.
يساعد التنبؤ على الأعمال في اتخاذ إجراءات فورية من خلال فحص وتحليل البيانات المقدمة. كما يساعد في عملية وضع الميزانية والتخطيط. يمكن أن يتم ذلك عن طريق استخدام النوعية أو الكمية أو الجمع بين الطريقتين.
الاختلافات الرئيسية بين الميزانية والتوقعات
فيما يلي الاختلافات الهامة بين الميزانية والتوقعات:
- وتسمى الخطة المالية المعبر عنها فيما يتعلق بالأموال ، والتي أعدتها الإدارة سلفا للفترة المقبلة ، ميزانية. التوقعات هي تقدير لاتجاهات الأعمال المستقبلية والنتائج القائمة على البيانات التاريخية.
- الميزانية هي تعبير مالي لخطة العمل ، في حين أن التنبؤ هو التنبؤ بالأحداث أو الاتجاهات القادمة في مجال الأعمال ، على أساس ظروف العمل الحالية.
- يتم إعداد الميزانيات سنويًا لكل فترة محاسبية. من ناحية أخرى ، يتم تنقيح التوقعات وتعديلها بشكل متكرر ، أي على فترات قصيرة.
- في عملية وضع الميزانية ، يتم تحليل التباين لمقارنة النتائج الفعلية بالنتائج المتوقعة. على العكس ، في التنبؤ ، لم يتم تحليل التباين.
- الميزانيات تقدير ما خطط العمل لتحقيقه. على عكس التوقعات ، والتي تقدر ما ستحققه الأعمال.
- الميزانيات تحدد عادة أهداف للمستقبل. على عكس التوقعات ، والتي لا تسفر إلا عن النتائج المستقبلية ولكنها لا تحدد أي هدف.
استنتاج
الميزانية هي الخطة المالية التي أعدتها الشركة لأنشطتها الاقتصادية المستقبلية. من ناحية أخرى ، فإن التوقعات ليست سوى توقعات حول التدفقات المستقبلية والتدفق الخارج من منظمة الأعمال. كلاهما أدوات التخطيط المالي التي تساعد الإدارة العليا للمنظمة في عملية صنع القرار.
