إدارة سلسلة التوريد ، هو مصطلح أوسع يشير إلى الاتصال ، مباشرة من الموردين إلى المستهلك النهائي.
لقد لوحظ أن هناك تغيرا جذريا في الطريقة التي أجريت بها الأعمال منذ سنوات عديدة ، والآن. نظرا للتحسن في التكنولوجيا ، مما يؤدي إلى تطوير جميع المجالات الرئيسية للأعمال التجارية. تطورت إدارة سلسلة التوريد أيضا كتحسين على إدارة النقل والإمداد ، من السنوات الماضية. تحقق من هذه المقالة لفهم الفرق بين إدارة النقل والإمداد وإدارة سلسلة التوريد.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | الإدارة اللوجستية | إدارة الأمدادات |
|---|---|---|
| المعنى | عملية دمج حركة وصيانة البضائع داخل وخارج المنظمة هي اللوجيستية. | يُعرف تنسيق وإدارة أنشطة سلسلة التوريد باسم إدارة سلسلة التوريد. |
| موضوعي | رضا العملاء | ميزة تنافسية |
| تطور | لقد تطور مفهوم الخدمات اللوجستية في وقت سابق. | إدارة سلسلة التوريد هو مفهوم حديث. |
| كم عدد المنظمات المتورطة؟ | غير مرتبطة | مضاعف |
| واحد في آخر | الإدارة اللوجستية هي جزء بسيط من إدارة سلسلة التوريد. | إدارة سلسلة التوريد هي النسخة الجديدة من إدارة النقل والإمداد. |
تعريف إدارة الخدمات اللوجستية
إن عملية الإدارة التي تدمج حركة السلع والخدمات والمعلومات ورأس المال ، من مصادر المواد الخام ، حتى تصل إلى المستهلك النهائي ، تُعرف باسم إدارة الخدمات اللوجستية. الهدف من وراء هذه العملية هو توفير المنتج المناسب بالجودة المناسبة في الوقت المناسب في المكان المناسب بالسعر المناسب إلى العميل النهائي. وتنقسم الأنشطة اللوجستية إلى فئتين رئيسيتين هما:
- اللوجيستيات الواردة : الأنشطة التي تتعلق بشراء المواد والمناولة والتخزين والنقل
- اللوجيستيات الصادرة : الأنشطة التي تتعلق بالجمع والصيانة والتوزيع أو التسليم إلى المستهلك النهائي.
وبخلاف ذلك ، فإن الأنشطة الأخرى هي التخزين ، التعبئة الوقائية ، إنجاز الطلب ، مراقبة المخزون ، الحفاظ على التوازن بين الطلب والعرض ، إدارة المخزون. سيؤدي ذلك إلى توفير التكلفة والوقت ، والمنتجات عالية الجودة ، وما إلى ذلك.
تعريف إدارة سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد (SCM) هي سلسلة من الأنشطة المترابطة المتعلقة بتحويل ونقل المواد الخام إلى السلع التامة الصنع حتى تصل إلى المستخدم النهائي. إنه نتيجة لجهود المنظمات المتعددة التي ساعدت في جعل هذه السلسلة من الأنشطة ناجحة.
إدارة الأمدادات
يمكن أن تشمل هذه المنظمات الشركات التي تعمل معها المنظمة حاليًا مثل الشركاء أو الموردين والمصنعين وتجار الجملة وتجار التجزئة والمستهلكين. قد تشمل الأنشطة التكامل ، والإمداد ، والمشتريات ، والإنتاج ، والاختبار ، والخدمات اللوجستية ، وخدمات العملاء ، وقياس الأداء ، إلخ.
تمتلك إدارة سلسلة التوريد نهجًا متعدد الأبعاد يدير تدفق المواد الخام والأعمال الجارية (سلع شبه منتهية) داخل المنظمة والمنتج النهائي خارج المنظمة حتى تصل إلى أيدي المستهلك النهائي مع التركيز التام على متطلبات العميل.
الاختلافات الرئيسية بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد
فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد:
- ويعرف تدفق وتخزين البضائع داخل وخارج الشركة باسم اللوجستيات. تعرف حركة وتكامل أنشطة سلسلة التوريد باسم إدارة سلسلة التوريد.
- الهدف الرئيسي من الخدمات اللوجستية هو رضا العملاء الكامل. على العكس ، فإن الهدف الرئيسي وراء إدارة سلسلة التوريد هو الحصول على ميزة تنافسية كبيرة.
- هناك منظمة واحدة فقط تشارك في اللوجستيات في حين تشارك بعض المنظمات في إدارة سلسلة التوريد.
- إدارة سلسلة التوريد هو مفهوم جديد بالمقارنة مع الخدمات اللوجستية.
- اللوجستيات هي فقط نشاط لإدارة سلسلة التوريد.
استنتاج
اللوجستيات هي مصطلح قديم جدا ، يستخدم في المقام الأول في الجيش ، لصيانة وتخزين ونقل أفراد الجيش والبضائع. في الوقت الحاضر ، يستخدم هذا المصطلح في العديد من المجالات ، لا على وجه التحديد في الجيش بعد تطور مفهوم إدارة سلسلة التوريد. وقد قيل أيضا أن المجلس الأعلى للقضاة هو إضافة على إدارة النقل والإمداد فضلا عن SCM يضم اللوجستية. كلاهما لا ينفصلان. ومن ثم فهي لا تتناقض ولكنها تكمل بعضها البعض. SCM يساعد اللوجستية لتكون على اتصال مع فريق النقل والتخزين والتوزيع.
