يرتبط هذان المصطلحان ببعضهما البعض بشكل وثيق ، حيث أن هذين الشرطين يساعدان في احتلال حصة أكبر من السوق ، وإرضاء العملاء ، وبناء ولاء العلامة التجارية ، وتقديم منتجات عالية الجودة للعملاء.
في حين أن الكفاءة الأساسية فريدة بالنسبة إلى كيان تجاري معين ، يمكن بسهولة تقليد الميزة التنافسية من قبل المنافسين. والفرق الأساسي بين الميزة التنافسية والكفاءة الأساسية هو أن الكفاءة الأساسية تساعد في خلق ميزة تنافسية مستمرة ، كما تساعد الشركة على الدخول في أسواق جديدة.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | ميزة تنافسية | الاختصاص الأساسي |
|---|---|---|
| المعنى | الميزة التنافسية تنطوي على الفضيلة ، التي تساعد الشركة على تحقيق أداء أفضل من منافسيها في السوق. | تشير الكفاءة الأساسية إلى المهارات والمعرفة والخبرة المحددة التي يصعب اتباعها من قبل المنافسين. |
| صيغة النجاح | لا يرقى إلى صيغة نجاح مؤكدة لشركة في المدى الطويل. | إنه يمثل صيغة نجاح مؤكدة لشركة في المدى الطويل. |
| التفوق | يوفر تفوق تنافسي مؤقت للشركة. | يوفر التفوق المستمر للشركة. |
| يتراكم من | قوة وظيفية | القوة الأساسية |
| يساعد في | يساعد الشركة بطريقة محددة ومحدودة. | وهو يساعد الشركة بشكل عام ، بعيدة المدى ومتعددة الأوجه. |
| أفضلية | يوفر قوة تنافسية في عمل أو منتج معين. | يوفر التميز في مجموعة متنوعة من الشركات والمنتجات. |
تعريف الميزة التنافسية
تلمح الميزة التنافسية إلى شرط ، يضع الشركة في موقف ، مواتية لها ، أي التي تسمح للشركة بإنتاج منتجات أو خدمات بأسعار معقولة ، والتي هي رائجة ، بالنسبة للعملاء. في مثل هذه الحالة ، تكون الشركة قادرة على جني المزيد من الأرباح أو توليد المزيد من الإيرادات ، بالمقارنة مع منافسيها.
الميزة التنافسية هي ما يبقيك في المقدمة من المنافسين. ويمكن تحقيق ذلك بسبب بعض العوامل مثل جودة المنتج والعلامة التجارية وهيكل التكلفة وولاء العملاء وما إلى ذلك.
الاستراتيجيات الثلاث التي يمكن للشركة من خلالها الحصول على ميزة تنافسية ، وفقًا لمايكل بورتر ، هي:
- استراتيجية قيادة التكلفة
- خطة التمييز
- استراتيجية التركيز
تعريف الكفاءة الأساسية
يمكن تعريف الكفاءة الأساسية بأنها القوة الأساسية لنشاط تجاري يتضمن مجموعة فريدة من الموارد والمعرفة والمهارات المختلفة ، والتي تميز الشركة في السوق. إنها البراعة العميقة التي توفر ميزة تنافسية دائمة واحدة أو أكثر للشركة في خلق وتقديم الفوائد المتصورة للعملاء.
الكفاءة الأساسية هي أمر يوفر الوصول إلى عدد من الأسواق ، يصعب اللحاق بها من قبل المنافسين ويجب أن تقدم قدراً كبيراً من المساهمة ، في تقديم قيمة للعملاء. يمكن اكتسابها من خلال مجموعة متميزة من المهارات أو تقنيات الإنتاج. ويوفر هيكل للشركات ، وهو أمر مفيد في التحقق من نقاط القوة الرئيسية ، لوضع استراتيجية وفقا لذلك.
الاختلافات الرئيسية بين الميزة التنافسية والكفاءة الأساسية
الفروق الرئيسية بين الميزة التنافسية والكفاءة الأساسية مذكورة أدناه:
- يمكن فهم الميزة التنافسية على أنها الميزة المحددة ، والتي تساعد الشركة على تجاوز منافسيها في السوق. على العكس ، يتم تعريف الكفاءة الأساسية بأنها مجموعة من المهارات والقوة ، والتي تؤدي إلى ميزة تنافسية.
- الميزة التنافسية لا تضمن النجاح للشركة على المدى الطويل. مقابل ذلك ، تضمن الكفاءة الأساسية نجاح الشركة على المدى الطويل.
- توفر الميزة التنافسية تفوقًا تنافسيًا مؤقتًا للشركة ، على الشركات الأخرى في السوق. على العكس من ذلك ، توفر الكفاءة الأساسية تفوقًا دائمًا طويلًا للشركة ، على منافسيها.
- الميزة التنافسية هي نتيجة القوة الوظيفية ، في حين أن الكفاءة الأساسية مستمدة من القوة الأساسية ، أي الكفاءة التي تعتبر أساسية للعمل أو المنتج ، مثل القدرة المتميزة في عملية الأعمال أو التكنولوجيا.
- عندما يتعلق الأمر بالتأثير ، فإن الكفاءة الأساسية لها تأثير بعيد المدى ، حيث أنها تساعد الشركة بشكل عام ومتعدد الأوجه ، في حين أن الميزة التنافسية لها تأثير محدود ومحدّد على الأعمال.
- الميزة التنافسية تساعد في الحصول على قوة تنافسية في عمل أو منتج معين. وفي مقابل ذلك ، تساعد الكفاءة الأساسية في الحصول على التميز في العديد من الشركات والمنتجات.
استنتاج
تعتبر الكفاءات الأساسية هي المصدر الرئيسي لتحقيق الميزة التنافسية وتحدد المناطق التي يجب على الشركة التركيز عليها. فهو يساعد الشركات في تحديد الفرص المستقبلية لإضافة القيمة إلى العملاء. من ناحية أخرى ، فإن الميزة التنافسية تساعد الشركة على التفوق على المنافسين.
