ومن ناحية أخرى ، فإن تكلفة الفرصة البديلة هي تكلفة ثاني أفضل بديل يتم الاستغناء عنه. وبعبارة أخرى ، فإن تكلفة الفرصة التي يتم تفويتها ، وبالتالي فإنه يجعل من المقارنة بين المشروع مقبولة والمشروع المرفوض.
خذ قراءة المقال. التي تحاول تسليط الضوء على الاختلافات بين المفاضلة وتكلفة الفرصة البديلة.
رسم بياني للمقارنة
أساس للمقارنة | التنازل عن ميزة ممن أجل الحصول على أخرى | تكلفة الفرصة |
---|---|---|
المعنى | المقايضة تنطوي على تبادل شيء واحد للحصول على الآخر. | تكلفة الفرصة تعني ضمنا قيمة الاختيار ، للحصول على شيء آخر. |
ما هذا؟ | خيارات التضحية. | قيمة البديل الأفضل التالي. |
يمثل | ما الذي يعطى للحصول على ما هو مطلوب؟ | ما الذي كان يمكن عمله ، مع ما تم التخلي عنه؟ |
تعريف المقايضة
في علم الاقتصاد ، تعني المقايضة التبادل ، حيث يقوم الشخص بالتضحية بواحد أو أكثر من الأشياء للحصول على منتج أو خدمة أو خبرة معينة. وهو يشير إلى جميع مسارات العمل التي يمكن استخدامها ، باستثناء الدورة الحالية. إنها صفقة ، تنشأ كحل وسط ، بحيث نتمكن من الحصول على جانب معين ، علينا أن نخسر جانبًا آخر.
وبعبارة أخرى ، في حين أن الاختيار ، يجب علينا قبول أقل من شيء ، للحصول على المزيد من شيء آخر ، فإن النتيجة ستكون المقايضات. على سبيل المثال : لنفترض أن شركة تريد أن تبدأ مشروعًا ، الأمر الذي يتطلب استثمارات ضخمة وموارد أخرى ، لذا فإن المفاضلة تستلزم تخفيض نفقات معينة ، من أجل استثمار المزيد في المشروع الجديد. ومن ثم ، تنطوي المقايضة على طريقة التخلي عن بدائل مرغوبة أو أكثر ، مقابل الحصول على نتيجة محددة.
تعريف تكلفة الفرصة
تكلفة الفرصة البديلة أو التكلفة البديلة ، كما يوحي الاسم ، هي تكلفة الفرص الضائعة ، أي ضياع فرصة لتوليد الإيرادات ، بسبب ندرة الموارد مثل العمالة والمواد ورأس المال والمصنع والآلات والأراضي وما إلى ذلك. إنها العودة الفعلية للبدائل المجهولة ، التي لا يمكن الحصول عليها ، بسبب شح الموارد.
كما نعلم أن الموارد متاحة لنا ، في كمية محدودة ، ولكن هذه الموارد لها استخدامات متنوعة ، مع عوائد متنوعة. لذلك ، يتم استخدام الموارد للاستخدام الأكثر إنتاجية ، من خلال التضحية باستخدام ثاني أفضل الموارد. وبالتالي ، فإن تكلفة الفرصة البديلة هي مقدار العائد المتوقع إنشاؤه عندما يتم وضع الموارد في ثاني أفضل بديل.
على سبيل المثال : لنفترض بعد الحصول على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال أن لديك خيارين متاحين لك. واحد ، لبدء الأعمال التجارية الخاصة بك وكسب 10 lakhs سنويا أو الانضمام إلى شركة والحصول على 12 lakhs سنويا. لذلك ، إذا بدأت عملك الخاص سوف تكسب 10 lakhs في السنة ، ولكنك لن تحصل على 12 lakhs. هذا 12 كهس هو تكلفة الفرصة البديلة ، والتي ستحصل عليها لخدمة الشركة وعدم البدء في الأعمال التجارية الخاصة بك.
يمكن أن تكون تكلفة الفرصة البديلة لمسار العمل مختلفة بالنسبة للأفراد أو الكيانات المختلفة ، لأنه يتم تحديدها حسب احتياجات الشخص ورغباته وأمواله ووقته. لذلك ، فإن ما يتم تقييمه أكثر للفرد من أي شيء آخر ، يختلف بين الأفراد ، بينما يقرر الطريقة التي سيتم بها تخصيص الموارد.
الاختلافات الرئيسية بين المفاضلة وتكلفة الفرصة
يمكن رسم الفرق بين المفاضلة وتكلفة الفرصة بشكل واضح على الأسس التالية:
- المقايضة هو مصطلح يستخدم لوصف مسارات العمل التي تم التخلي عنها من أجل تنفيذ المسار المفضل للعمل. وعلى العكس من ذلك ، تُعرّف تكلفة الفرصة البديلة بأنها تكلفة اختيار مسار عمل واحد وإغتنام فرصة أخرى ، للاضطلاع بمسار العمل هذا.
- يشير المقايضة إلى كل البدائل الأخرى التي هي متوقعة ، لكي نفعل ما نريد. على العكس ، فإن تكلفة الفرصة البديلة هي العائد المتوقع على الاستثمار ، باستثناء الاستثمار الموجود.
- تمثل المقايضة ، ما يتم التخلي عنه ، للحصول على المطلوب أو المطلوب. في المقابل ، تمثل تكلفة الفرصة البديلة ، ما هو المبلغ الذي يمكن الحصول عليه ، إذا تم وضع الموارد في البديل ذي القيمة الأعلى.
استنتاج
أعطى مفهوم الندرة فكرة المقايضة وتكلفة الفرصة البديلة. هذه تنطبق مباشرة على مبدأ الندرة ، كما يتعين على الناس أن يقرروا ، أي واحد يختار من بين البدائل المختلفة بينما يقضون وقتهم وأموالهم. تكلفة الفرصة البديلة لاختيار مشروع على الآخر ، أي أنه البديل الذي يجب أن تتخلى عنه أثناء الاختيار. من ناحية أخرى ، تشير المقايضة إلى جميع الإجراءات الأخرى التي يمكن أن نقوم بها ، بغض النظر عن ما نقوم به.