موصى به, 2021

اختيار المحرر

الفرق بين الإنتاج وإدارة العمليات

الهدف الرئيسي للإنتاج وإدارة العمليات هو إدارة واستخدام موارد تلك الشركة التي تعد أساسية لإنتاج السلع والخدمات. تشير إدارة الإنتاج إلى إدارة الأنشطة المتعلقة بإنتاج السلع.

من ناحية أخرى ، فإن إدارة العمليات هي خطوة متقدمة على إدارة الإنتاج ، أو يمكن القول أن إدارة الإنتاج هي جزء من إدارة العمليات. إدارة العمليات ، كما يوحي الاسم هو إدارة العمليات التجارية ، من قبل مديري المنظمة.

يعتبر الفرق بين إدارة الإنتاج والعمليات ضئيلًا جدًا وغير واضح ، وهو ما يتم تبسيطه في هذه المقالة بطريقة مفصلة.

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةإدارة الانتاجإدارة العمليات
المعنىإدارة الإنتاج تدل على إدارة مجموعة من الأنشطة التي تنتمي إلى إنشاء المنتجات.تشير إدارة العمليات إلى جزء الإدارة المعنية بإنتاج وتسليم السلع والخدمات.
اتخاذ قرارالمتعلقة بجوانب الإنتاج.المتعلقة بأنشطة الأعمال العادية.
عثر عليه فيالشركات التي يتم فيها الإنتاج.البنوك والمستشفيات والشركات بما في ذلك شركات الإنتاج والوكالات إلخ.
الأهدافلإنتاج سلع ذات جودة في الكمية الصحيحة في الوقت المناسب وعلى الأقل التكلفة.للاستفادة من الموارد ، إلى أقصى حد ممكن لتلبية احتياجات العملاء.

تعريف إدارة الإنتاج

عندما يتم تطبيق مبادئ الإدارة على وظيفة الإنتاج للمؤسسة ، فإنها تعرف باسم إدارة الإنتاج. إنها عملية تخطيط وجدولة ومراقبة ومراقبة الأنشطة التي ينطوي عليها إنتاج السلع والخدمات ، أي تحويل مختلف الموارد إلى منتج ذي قيمة مضافة ، بطريقة فعالة.

في هذه العملية ، يتم اتخاذ القرار المتعلق بالجودة والكمية والتعبئة والتغليف والتصميم وما إلى ذلك من قبل مدير الإنتاج ، وذلك لضمان أن الناتج الناتج يؤكد المواصفات.

مجالات إدارة الإنتاج

تعريف إدارة العمليات

إدارة العمليات ينطوي على إدارة أنشطة الأعمال اليومية ، وذلك لضمان سلاسة وفعالية العمليات في المنظمة. ويشمل إدارة الإنتاج والتصنيع وتوفير الخدمات في المنظمة.

إدارة العمليات هي فرع الإدارة الذي يتعامل مع تصميم وتنفيذ ومراقبة عملية الإنتاج ، أي تحويل المدخلات إلى المخرجات ، باستخدام الموارد ، من أجل توفير السلع والخدمات المطلوبة للعملاء مع الالتزام بالسياسات التي تحددها إدارة المنظمة.

إدارة العمليات هي كل شيء عن الاستخدام الأمثل لموارد الشركة ، أي يجب استخدام الموارد قدر الإمكان ، من خلال تقليل الخسارة والهدر وعدم الاستخدام.

الاختلافات الرئيسية بين الإنتاج وإدارة العمليات

يتم عرض الفرق بين الإنتاج وإدارة التشغيل في ما يلي:

  1. يمكن تعريف إدارة الإنتاج بأنها إدارة مجموعة الأنشطة المتعلقة بإنشاء السلع أو تحويل المواد الخام إلى بضائع تامة الصنع. وعلى العكس ، تستخدم إدارة العمليات لتعني فرع الإدارة الذي يتعامل مع الإدارة على حد سواء إنتاج السلع وتقديم الخدمات للعملاء.
  2. في إدارة الإنتاج ، يتعين على المدير اتخاذ قرارات بشأن التصميم والجودة والكمية والتكلفة للمنتج الذي تصنعه الإدارة. على العكس من ذلك ، فإن نطاق إدارة العمليات أكبر مقارنة بإدارة الإنتاج حيث يقوم مدير العمليات برعاية تصميم المنتج ، والجودة ، والكمية ، وتصميم العملية ، والموقع ، والقوى البشرية المطلوبة ، والتخزين ، والصيانة ، والإمداد ، وإدارة المخزون ، وإدارة النفايات. وما إلى ذلك
  3. لا يمكن العثور على إدارة الإنتاج إلا في الشركات التي يتم فيها إنتاج السلع. على خلاف ذلك ، يمكن للمرء أن يجد إدارة العمليات في كل منظمة ، أي الصناعات التحويلية ، والشركات الموجهة للخدمات ، والبنوك ، والمستشفيات ، والوكالات ، إلخ.
  4. الهدف الأساسي لإدارة الإنتاج هو توفير السلع ذات النوعية الصحيحة بالكمية المناسبة في الوقت المناسب وبأفضل الأسعار. في المقابل ، تهدف إدارة العمليات إلى تحقيق أفضل استخدام ممكن لموارد المؤسسة ، من أجل تلبية احتياجات العميل.

استنتاج

إدارة الإنتاج والعمليات متشابكة بشكل وثيق ، بحيث يصعب التمييز بين الاثنين. إدارة الإنتاج تغطي إدارة جميع الأنشطة التي تشارك في عملية الإنتاج. من ناحية أخرى ، تستلزم إدارة العمليات جميع الأنشطة التي ينطوي عليها إنتاج السلع وتقديم الخدمات مثل إدارة المواد ، وإدارة الجودة ، وإدارة الصيانة ، وإدارة العمليات ، وتصميم العمليات ، وتصميم المنتجات وما إلى ذلك.

Top