موصى به, 2021

اختيار المحرر

الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

الفرق الرئيسي بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية يكمن في نطاقها وتوجهها. في حين أن نطاق إدارة شؤون الموظفين محدود وله نهج مقلوب ، حيث ينظر إلى العمال كأداة. هنا يمكن التلاعب بسلوك العامل حسب الاختصاصات الأساسية للمنظمة ويتم استبدالها عندما تكون متهالكة.

من ناحية أخرى ، فإن إدارة الموارد البشرية لديها نطاق أوسع وتعتبر الموظفين بمثابة الأصول للمنظمة. وهو يعزز التبادلية من حيث الأهداف والمسؤولية والمكافأة وما إلى ذلك التي ستساعد في تعزيز الأداء الاقتصادي والمستوى العالي لتنمية الموارد البشرية.

في القرون المبكرة ، عندما لم تكن إدارة الموارد البشرية (HRM) سائدة ، ثم تم الاعتناء بالموظفين والمرتبات من الموظفين ، من قبل إدارة شؤون الموظفين (PM). ومن المعروف شعبيا باسم إدارة شؤون الموظفين التقليدية. برزت إدارة الموارد البشرية كتمديد على إدارة الأفراد التقليدية. لذا ، في هذه المقالة ، سنلقي الضوء على المعنى والاختلاف بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةإدارة شؤون الموظفينادارة الموارد البشرية
المعنىيعرف جانب الإدارة الذي يعنى بقوة العمل وعلاقتها بالكيان باسم إدارة شؤون الموظفين.ويعرف فرع الإدارة الذي يركز على الاستخدام الأكثر فعالية للقوى العاملة للكيان ، لتحقيق الأهداف التنظيمية باسم إدارة الموارد البشرية.
مقاربةتقليديحديث
علاج القوى العاملةآلات أو أدواتالأصول
نوع الوظيفةوظيفة روتينيةوظيفة استراتيجية
أساس الدفعتقييم العملتقييم الأداء
دور الإدارةالمعاملاتالتحويلية
الاتصالاتغير مباشرمباشرة
إدارة العملعقود المساومة الجماعيةعقود فردية
المبادراتتدريجيمتكامل
إجراءات الإدارةإجراءاحتياجات العمل
اتخاذ قراربطيءبسرعة
تصميم الوظيفةتقسيم العملمجموعة / فرق
التركيزفي المقام الأول على الأنشطة الدنيوية مثل توظيف الموظف ، والمكافأة ، والتدريب ، والانسجام.عامل القوى العاملة للمنظمة كموجودات قيمة ، يتم تقييمها واستخدامها وحفظها.

تعريف إدارة شؤون الموظفين

إدارة شؤون الموظفين هي جزء من الإدارة التي تتعامل مع التوظيف ، التوظيف ، التوظيف ، تطوير ، وتعويض القوى العاملة وعلاقتها بالمنظمة لتحقيق الأهداف التنظيمية. وتنقسم المهام الأساسية لإدارة شؤون الموظفين إلى فئتين:

  • الوظائف العملية : الأنشطة المتعلقة بالمشتريات والتطوير والتعويض وتقييم الوظائف ورعاية الموظفين والاستخدام والصيانة والمساومة الجماعية.
  • الوظيفة الإدارية : التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحفيز والرقابة والتنسيق هي الأنشطة الإدارية الأساسية التي تقوم بها إدارة شؤون الموظفين.

منذ العقدين الأخيرين ، مع تطور التكنولوجيا واستبدال البشر بالآلات. وبالمثل ، فإن هذا الفرع من الإدارة قد حلت محلها إدارة الموارد البشرية.

تعريف إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية هي فرع إدارة متخصص ومنظم يهتم باكتساب الأشخاص في العمل وصيانته وتنميته واستخدامهم وتنسيقهم ، بطريقة تجعلهم يبذلون أقصى ما في وسعهم من أجل هذا المشروع. ويشير إلى وظيفة منهجية للتخطيط لاحتياجات ومتطلبات الموارد البشرية ، والاختيار ، والتدريب ، والتعويض ، وتقييم الأداء ، للوفاء بتلك المتطلبات.

وظائف إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية هي عملية مستمرة لضمان توافر القوى العاملة المؤهلة والراغبة ، أي وضع الرجل المناسب في الوظيفة المناسبة. باختصار ، هو فن من استغلال الموارد البشرية لمنظمة ، بأكثر الطرق كفاءة وفعالية. تغطي إدارة الموارد البشرية مجموعة واسعة من الأنشطة التي تشمل:

  • توظيف
  • التوظيف والاختيار
  • التدريب والتطوير
  • خدمات الموظفين
  • الرواتب والأجور
  • العلاقات الصناعية
  • الصحة و السلامة
  • التعليم
  • ظروف العمل
  • التقييم والتقييم

الاختلافات الرئيسية بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية:

  1. يعرف جزء الإدارة الذي يتعامل مع القوى العاملة داخل المؤسسة باسم إدارة شؤون الموظفين. ويعرف فرع الإدارة ، الذي يركز على أفضل استخدام ممكن للقوى العاملة في المؤسسة باسم إدارة الموارد البشرية.
  2. تعامل إدارة شؤون الموظفين العمال كأدوات أو آلات في حين أن إدارة الموارد البشرية تعاملها كأصل مهم للمنظمة.
  3. إدارة الموارد البشرية هي النسخة المتقدمة من إدارة شؤون الموظفين.
  4. صنع القرار بطيء في إدارة شؤون الموظفين ، ولكن نفس الشيء سريع نسبيا في إدارة الموارد البشرية.
  5. في إدارة شؤون الموظفين ، هناك توزيع تدريجي للمبادرات. ومع ذلك ، هناك توزيع متكامل للمبادرات في إدارة الموارد البشرية.
  6. في إدارة الموظفين ، أساس تصميم الوظائف هو تقسيم العمل بينما ، في حالة إدارة الموارد البشرية ، يتم تقسيم الموظفين إلى مجموعات أو فرق لأداء أي مهمة.
  7. في PM ، تقوم المفاوضات على المساومة الجماعية مع زعيم النقابة. على العكس ، في إدارة الموارد البشرية ، ليست هناك حاجة للمساومة الجماعية حيث توجد عقود فردية مع كل موظف.
  8. في الساعة ، يقوم الأجر على تقييم الوظيفة. على عكس إدارة الموارد البشرية ، حيث أساس الدفع هو تقييم الأداء.
  9. تركز إدارة شؤون الموظفين في المقام الأول على الأنشطة العادية ، مثل توظيف الموظفين ، والمكافأة ، والتدريب ، والانسجام. على العكس ، تركز إدارة الموارد البشرية على معاملة الموظفين كأصول ذات قيمة ، والتي يتم تقييمها واستخدامها والحفاظ عليها.

استنتاج

لقد توصلت إدارة الموارد البشرية إلى تمديد لإدارة شؤون الموظفين ، مما أدى إلى القضاء على أوجه القصور في إدارة شؤون الموظفين. من الضروري للغاية في هذا العصر من المنافسة الشديدة حيث يجب على كل منظمة أن تضع قوتها البشرية واحتياجاتها أولاً.

في الوقت الحاضر ، من الصعب للغاية الاحتفاظ بالموظفين الجيدين والمحافظة عليهم لفترة طويلة لأنهم يدركون تمامًا حقوقهم ، ولا يمكن لأي منظمة التعامل معهم مثل الآلات. لذلك ، تم تطوير إدارة الموارد البشرية لتوحيد المنظمة مع موظفيها من أجل تحقيق هدف مشترك.

Top