يهدف بيان المهمة إلى تصوير جوهر الشركة. وعلى العكس من ذلك ، يمكن أيضًا فهم بيان الرؤية بأن تكون لقطة مستقبل الشركة ، وفي الواقع أكثر من ذلك. إنه الإلهام والأساس للتخطيط الاستراتيجي للشركة. عند الحديث عن نية استراتيجية ، يجب على المرء أن يعرف الفرق بين بيان المهمة وبيان الرؤية.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | بيان المهمة | بيان الرؤية |
|---|---|---|
| المعنى | بيان يصف أهداف الشركة ونهجها للوصول إلى تلك الأهداف | بيان موجز يوضح طموح الشركة في الموقع المستقبلي للشركة. |
| ما هو؟ | سبب | تأثير |
| يتحدث عن | حاضر | مستقبل |
| عروض | أين نحن في الوقت الحاضر؟ | أين نريد أن نكون؟ |
| مصطلح | المدى القصير | طويل الأمد |
| غرض | لكي يعلم | يلهم |
تعريف بيان المهمة
يعرف بيان التبرير الذي يشير إلى أسباب وجود الشركة باسم بيان المهمة.
بيان المهمة هو الأهداف التنظيمية التي يتعين إنجازها. على عكس بيان الرؤية ، يعكس بيان المهمة كل جانب من جوانب الشركة ، أي الموظفين ، والعملاء ، والمنتجات أو الخدمات ، والتكنولوجيا ، والجودة ، والموضع في السوق والبقاء على قيد الحياة. يجب صياغة بيان المهمة بطريقة تجيب على الأسئلة: ماذا نفعل؟ لماذا نفعل ؟، كيف نفعل؟ ومن نحن؟
بيان المهمة هو الغرض الأساسي من العمل. يمثل البيان الشركة أمام العالم. يجب أن يكون واضحا وكاملا وكذلك يجب أن يكون مثل هذا الأمر الذي يجعل الذكريات في ذهن الجميع. تم تطوير البيان بشكل رئيسي للمساهمين والمستثمرين والموردين والعملاء والدائنين والموظفين والمنافسين والشركاء.
تعريف بيان الرؤية
يعرف البيان التصريحي الذي يحدد خطط الشركة طويلة الأجل للمستقبل باسم Vision Statement.
يحدد بيان الرؤية الأهداف والقيم المستقبلية للشركة. لا يتغير مع مرور الوقت أي أنه يظل كما هو. يجب أن يكون البيان واضحًا ومتماسكًا وموجزًا واكتمالًا وصحيًا ومجاملة. لقد قال أحدهم عن حق: " إن الرجل بلا عيون أعمى ، ولكن رجل بلا رؤية ميت ". وتعرف هذه العبارة أن الشركة التي ليس لديها رؤية لن تبقى لفترة طويلة.
يعتبر بيان الرؤية مفيدًا للشركة في تحديد أهداف محددة. بما أن المنظمة بأكملها تعمل على تحقيق تلك الأهداف في وقت محدد. تم تطوير البيان بشكل رئيسي للموظفين بحيث يفهمون الهدف الفعلي للشركة والعمل على تحقيق الهدف. يتم التخطيط والاستراتيجيات أيضا في اتجاه مماثل من قبل الشركة.
الاختلافات الرئيسية بين بيان المهمة وبيان الرؤية
فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين بيان المهمة وبيان الرؤية:
- يناقش بيان الرؤية الموقف المرغوب للشركة في المستقبل. على العكس من بيان المهمة يتحدث عن أعمال الشركة والغرض والنهج لملاحقتهم.
- يبقى بيان الرؤية نفسه حتى تنجو الشركة. وعلى العكس ، قد يتم تغيير بيان المهمة إذا طلبت الشركة ذلك.
- يتم تقديم رؤية الرؤية للإلهام. من ناحية أخرى ، يتم تقديم بيان المهمة للإعلام.
- يوضح بيان الرؤية طموحات الشركة المستقبلية ، في حين يشرح بيان المهمة الغرض الأساسي للشركة.
- بيان الرؤية أقصر من بيان المهمة.
مثال
بيان الرؤية
- Facebook - "يستخدم الأشخاص Facebook للبقاء على اتصال مع الأصدقاء والعائلة ، لاكتشاف ما يحدث في العالم ، ومشاركة ما يهمهم والتعبير عنه."
- Google - "لتوفير الوصول إلى معلومات العالم بنقرة واحدة."
بيان المهمة
- Facebook - "لمنح الناس القدرة على المشاركة وجعل العالم أكثر انفتاحًا واتصالًا".
- Google - "لتنظيم المعلومات حول العالم وجعلها في متناول الجميع ومفيدة."
استنتاج
من وجهة نظر الشركة كلا البيان ضروري لبقائه ونموه. يرتبط بيان الرؤية والرسالة ارتباطًا وثيقًا. يتم تنفيذ المهمة من قبل الشركة مع الحفاظ على الرؤية في الاعتبار. لذلك ، يمكننا القول أن الرؤية هي الأثر ، والمهمة هي قضيته. بيان المهمة هو نوع من التمثيل في حين أن بيان الرؤية هو تنبؤي. يجب أن يكون كلا البيانين واضحين وكاملين وصحيحين من جميع النواحي حيث أن مستقبل الشركة بأكمله يعتمد على هذين الاثنين.
