يكمن الفارق الرئيسي بين صاحب المشروع والمدير في مكانته ، أي أن صاحب المشروع هو مالك المنظمة ، ولذلك فهو الشخص الذي يتحمل جميع المخاطر والشكوك في الأعمال التجارية ، والمدير هو موظف في الشركة.
رسم بياني للمقارنة
| أساس للمقارنة | ريادي | مدير |
|---|---|---|
| المعنى | يشير رجل الأعمال إلى الشخص الذي ينشئ مؤسسة ، عن طريق المخاطرة المالية من أجل الحصول على الربح. | المدير هو الشخص الذي يتحمل مسؤولية السيطرة على المنظمة وإدارتها. |
| التركيز | بدء الأعمال التجارية | العمليات الجارية |
| الدافع الأساسي | موهلات | قوة |
| نهج المهمة | غير رسمي | رسمي |
| الحالة | صاحب | موظف |
| مكافأة | ربح | راتب |
| اتخاذ قرار | حدسي | الحوسبة |
| القوة الدافعة | الإبداع والابتكار | الحفاظ على الوضع الراهن |
| توجه المخاطر | اخذ المخاطر | تجنب المخاطر |
تعريف صاحب المشروع
مصطلح "صاحب المشروع" هو أصل فرنسي ويعني "الانتقال بين" أو "بين المتسابقين". رائد الأعمال هو الشخص الذي يقوم بإنشاء مشروع جديد عن طريق تجميع المدخلات (أي الأرض والعمالة ورأس المال) لأغراض الإنتاج. وهو يتحمل جميع المخاطر وعدم اليقين ، من أجل تحقيق الربح ونمو المشروع التجاري من خلال تحديد الفرص الجديدة والجمع بين الموارد لغرض استثمارها. يبتكر أفكارًا جديدة وعمليات تجارية.
يتم تصنيفها كمنظمة مبتكرة ، وتقليد منظم ، رجل أعمال فابيان ، رائد أعمال بدون طيار. علاوة على ذلك ، يمكن تصنيفها على أساس الأعمال ، والتكنولوجيا ، والتحفيز ، والمساحة ، ومراحل التطوير ، إلخ. فيما يلي خصائص رائد الأعمال الناجح:
اخذ المخاطر
- الالتزام والقناعة
- القدرة على تحليل
- المبادرة والاستقلال
- الكفاءة الشخصية العالية
- حاجة عالية للإنجاز
تعريف المدير
يقصد بمصطلح "المدير" الشخص الذي يحصل على الأشياء من خلال مرؤوسيه ، بهدف تحقيق أهداف العمل بكفاءة وفعالية. الوظائف الرئيسية الخمسة للمدير هي التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحفيز والتنسيق والرقابة.
المدير مسؤول عن قسم أو وحدة أو إدارة الشركة. يمكنه أن يأمر العمال مباشرة ، أو قد يوجه المشرفين ، الذين سيقودون العمال. لذلك ، فهو الشخص الذي يعمل تحت إشرافه ، ويعمل مرؤوسوه ويبلغون عنه. يمكن للمديرين أن يكونوا من كبار المديرين ، والمديرين من المستوى المتوسط ، والمديرين ذوي المستوى المنخفض.
الاختلافات الرئيسية بين Entrepreneur والمدير
يمكن رسم الفرق بين صاحب المشروع والمدير بوضوح على الأسس التالية:
- يسمى الشخص الذي ينشئ مؤسسة ، من خلال اتخاذ المخاطر المالية من أجل الحصول على الربح ، رجل أعمال. يُعرف الشخص الذي يتحمل مسؤولية السيطرة على المنظمة وإدارتها كمدير.
- ويركز رائد الأعمال على بدء الأعمال التجارية في حين أن التركيز الرئيسي للمدير هو إدارة العمليات الجارية.
- تعمل الإنجازات كحافز لرواد الأعمال. من ناحية أخرى ، فإن الدافع الرئيسي هو القوة.
- النهج الذي يتبعه المدير للمهمة رسمي ويتعارض تمامًا مع رجل أعمال.
- صاحب المشروع هو صاحب المشروع بينما المدير هو مجرد موظف في الشركة.
- يحصل المدير على راتب كمكافأة عن العمل الذي قام به. على العكس ، الربح هو مكافأة رائد الأعمال.
- إن قرارات صاحب المشروع مدفوعة بالمنطق الاستقرائي والشجاعة والتصميم. هذا هو السبب في أن صنع القرار هو بديهية. على النقيض من ذلك ، فإن اتخاذ القرارات الخاصة بالمدير هو عملية حسابية ، لأنها مدفوعة بمنطق استنتاجي ، وجمع المعلومات والمشورة.
- القوة الدافعة الرئيسية لرائد الأعمال هي الإبداع والابتكار. وفي مقابل ذلك ، يحافظ المدير على الوضع القائم.
- في حين أن صاحب المشروع هو من يقوم بالمجازفة ، إلا أن المدير يكره المخاطرة.
استنتاج
بعد مراجعة النقاط المذكورة أعلاه ، من الواضح تمامًا أن صاحب المشروع والمدير شخصان مختلفان في أي مؤسسة. لذلك لا يمكن مقارنتها. في الوقت الذي يركز فيه المديرون على إدارة الموارد المتاحة ، يركز صاحب المشروع على اكتشاف الفرص ورسمتها.
