موصى به, 2020

اختيار المحرر

الفرق بين مركز التكلفة ومركز الربح

مركز النشاط أو مركز المسؤولية هو وحدة تنظيم الأعمال التي يتم احتسابها لمهمة أو نشاط معين. مركز التكلفة ومركز الربح هما النوعان الرئيسيان من مراكز النشاط. والمركز الذي يتم التحقق من تكلفته واستخدامه لغرض التحكم في التكاليف يعرف باسم مركز التكلفة ، في حين يعرف المركز الذي لا يمكن قياسه إلا من خلال القدرة على كسب الدخل باسم مركز الربح .

يساعد التحقق من مركز التكلفة في إجراء مقارنة منتظمة بين التكلفة ومراقبتها. من ناحية أخرى ، يشتمل مركز الربح على كل من التكلفة التي يتكبدها ويحققها من الأرباح. يتم إنشاء هذه بهدف تحديد المسؤولية للأفراد وتقييم أدائهم. في هذه النشرة ، قمنا بتجميع الاختلافات الأساسية بين مركز التكلفة ومركز الربح

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةمركز تقييم الكلفة، مركز التسعير، مركز التثمينمركز الربح
المعنىمركز التكلفة هو قسم في شركة يتم تحميل التكاليف المباشرة وغير المباشرة عليها.مركز الربح هو قسم من الكيان ، والذي يعترف الربح.
موضوعيمراقبة التكاليف وخفض التكلفة.تحقيق الربح الدقيق وتعظيمه.
تقييم الأداءعن طريق خصم التكلفة الفعلية من التكلفة القياسيةعن طريق خصم التكلفة الفعلية من الميزانية المحددة
منطقة العملياتضيقواسع
وظيفةأقل تحدياصعبة للغاية.

تعريف مركز التكلفة

مركز التكلفة هو وحدة تابعة لمؤسسة أعمال يتم فيها تخصيص أنواع مختلفة من التكاليف وفصلها وإلغائها. يمكن أن يكون أي شخص أو مكان أو مزيج من الاثنين ، والذي يتم تحديد التكلفة الخاصة به. يتم إنشاء مراكز التكلفة بشكل رئيسي في المؤسسات الكبيرة للحد من التكلفة والتحكم فيها. ويمكن مراقبة أدائها بمقارنة التكاليف القياسية بالتكاليف الفعلية المتكبدة. فيما يلي أنواع مركز التكلفة في المؤسسة.

  • مركز تكلفة الإنتاج
  • مركز تكلفة الخدمة
  • مركز التكلفة الشخصية
  • مركز التكلفة الشخصية
  • مركز تكلفة التشغيل
  • مركز تكلفة العمليات

تعريف مركز الربح

مركز الربح هو قسم في منظمة تعمل من أجل التأكد من الربح. هناك العديد من مراكز الربح في مؤسسة تجارية والتي يتم تشغيلها من قبل المديرين ، والتي تعترف بالأرباح على أساس الإيرادات والتكاليف. وهي مسؤولة عن جميع الأنشطة المرتبطة بإنتاج وبيع البضائع.

يتمثل الهدف النهائي لمركز الربح في توليد الربح وتعظيمه ، من خلال زيادة المبيعات وخفض التكاليف المتكبدة ، مما سيعزز قدرة الشركة على تحقيق الأرباح. يتم تقييم أداء مركز الربح من حيث زيادة الأرباح ، خلال فترة معينة.

الاختلافات الرئيسية بين مركز التكلفة ومركز الربح

  1. مركز التكلفة هو أحد أقسام المؤسسة التي يتم التحقق من التكاليف الخاصة بها في حين أن مركز الربح هو أحد أقسام المؤسسة التي تتحقق من الربح.
  2. هناك العديد من مراكز التكلفة في مركز الربح الواحد.
  3. إن دور مركز الربح أمر مثير للتفكير مقارنة بمركز التكلفة ، حيث يضطر مركز الربح إلى مضاعفة الربح إلى جانب الحد من التكاليف المباشرة وغير المباشرة ، ولكن يجب على مركز التكلفة أن يعمل فقط من أجل تقليل التكاليف.
  4. يتحمل مركز التكلفة المسؤولية فقط عن التكاليف بينما يكون مركز الربح مسؤولاً عن كل من التكاليف والعائدات.
  5. يتم تقييم أداء مركز التكلفة من خلال تقليل التكلفة الفعلية للتكلفة القياسية. وعلى العكس ، يتم تحليل أداء مركز الربح عن طريق خصم التكلفة الفعلية من التكلفة المدرجة في الميزانية.

استنتاج

مركز التكلفة هو جزء من مؤسسة تجارية. ومن أمثلة مركز التكلفة ، إدارة الإنتاج والإدارة والبحث والتطوير وإدارة الخدمات في المنظمة المسؤولة عن تكاليف ذلك القسم بالتحديد.

من ناحية أخرى ، فإن مركز الربح هو قسم محدد من الكيان المسؤول عن إيراداته ، والذي يؤدي إلى الربح. يمكن أن تكون أمثلة لمركز الربح عبارة عن منظمة مبيعات أو متجر ، إلخ. جميع مراكز التكلفة في وحدة تنظيمية هي مراكز ربحية ، ولكن جميع مراكز الربح ليست مراكز التكلفة.

Top