موصى به, 2021

اختيار المحرر

الفرق بين التنسيق والتعاون

التنسيق يشير إلى تنظيم جميع الأنشطة بطريقة منظمة ، لتحقيق إجماع الجهود الفردية في السعي لتحقيق أهداف المجموعة. على الجانب الآخر ، التعاون هو تصرف تقديري للأفراد للعمل معا أو مساعدة بعضهم البعض ، من أجل المنفعة المتبادلة. إنه جهد مشترك للأعضاء العاملين في المنظمة لتحقيق هدف محدد.

تعد أعمال 3C الحيوية للعمل الجماعي هي التنسيق والتعاون والتعاون. من الشائع تماماً أن يساء فهم التنسيق من أجل التعاون ، حيث أن كلاهما ضروري للعمل الفعال للإدارة. لذا ، فإن المقالة المقدمة إليكم تحاول أن تلقي الضوء على الاختلافات بين التنسيق والتعاون.

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةتنسيقتعاون
المعنىالتنسيق هو الترتيب المنتظم للعديد من عناصر الإدارة لضمان التشغيل السلس.يصف التعاون بأنه العمل الجماعي أو المطابق للمعايير ، من أجل تحقيق هدف مشترك.
ما هذا؟إنه جزء من عملية الإدارة.إنه نشاط تطوعي.
معالجةمتفقطبيعي >> صفة
الاتصالاتافتحضمني
أفق زمنيطويل الأمدالمدى القصير
علاقاترسميغير رسمي
نشاطنفذت في إدارة المستوى الأعلىنفذت في كل مستوى

تعريف التنسيق

إننا نعني بالتنسيق عملية تستخدمها الإدارة لمزامنة الأنشطة المختلفة في المنظمة. إنها القوة التي تربط جميع الوظائف الأخرى التي تقوم بها الإدارة ، أي التخطيط ، التوجيه ، التنظيم ، التحكم ، التوظيف ، القيادة ، إلخ. ، وذلك لتحقيق أفضل استخدام ممكن لموارد المنظمة.

يلعب التنسيق دورًا محوريًا في الحفاظ على الانتظام في عمليات مثل الشراء والإنتاج والمبيعات والموارد البشرية والتسويق والتمويل وما إلى ذلك ، حيث إنه الخيط المشترك الذي يربط جميع الأنشطة. إنه شيء ، وهو فطري في جميع الوظائف الإدارية. تهدف العملية إلى الإدارة المنهجية للجهود الفردية أو الجماعية لضمان الإجماع في العمل ، في تحقيق الأهداف المشتركة.

خصائص التنسيق

  • تكامل الجهود الفردية والجماعية.
  • يضمن الانسجام في العمل.
  • نشاط واسع ومتعمد
  • وظيفة مستمرة

تعريف التعاون

نحن نعرّف التعاون كنشاط تقديري ينضم فيه شخصان أو أكثر ويعملان معاً في السعي لتحقيق أهداف مشتركة. في هذه العملية ، يقوم أعضاء المنظمة بجهود مشتركة ، من أجل الحصول على المنافع المتبادلة. لذلك ، من المتوقع أن يشارك كل مشارك بنشاط في النشاط الجماعي ، عندها فقط يمكن أن يكون أفضل حالاً.

التعاون موجود في جميع مستويات المنظمة ويحدث بين أعضاء المنظمة. وبصرف النظر عن الأعمال التجارية ، يحدث التعاون أيضا على المستوى الوطني والدولي ، أي بين مختلف الدول وبلدان العالم.

من خلال التعاون ، يمكن مشاركة المعلومات بسهولة بين المشاركين ، مما يزيد من قاعدة المعرفة والعمل المنجز والموارد ، بطريقة بارعة.

الاختلافات الرئيسية بين التنسيق والتعاون

النقاط التالية جديرة بالملاحظة فيما يتعلق بالفرق بين التنسيق والتعاون:

  1. يُعرف الترتيب والتزامن المنتظمان للعناصر المختلفة للإدارة لضمان التنفيذ السلس للعمل بالتنسيق. يسمى العمل المشترك أو الامتثال للمعايير ، من أجل تحقيق الأهداف المشتركة ، التعاون.
  2. التنسيق هو نشاط أساسي للإدارة ؛ التي تساعد في تحقيق الانسجام في العمل بين مختلف الأنشطة والإدارات المترابطة في المنظمة. على العكس ، يعتمد التعاون على إرادة أي شخص ، أي العمل مع أو مساعدة شخص ما طواعية ، لتحقيق أهداف مشتركة.
  3. التنسيق هو عملية مفتعلة ، يتم تنفيذها لدمج أنشطة المنظمة المختلفة. وعلى العكس ، فإن التعاون هو عملية طبيعية ، لم يتم التخطيط لها مسبقا ، ولكنها تحدث بشكل عفوي ، انطلاقا من الاحترام المتبادل.
  4. التنسيق هو وظيفة مستمرة للإدارة. ومن ثم ، فهو على المدى الطويل. وفي مقابل ذلك ، فإن تعاون الأشخاص مطلوب لإنجاز مهمة أو نشاط ، وبالتالي فهو قصير الأجل فقط.
  5. التنسيق قد يؤدي إلى إقامة علاقة رسمية وغير رسمية. على عكس التعاون ، يؤدي إلى العلاقة غير الرسمية بين الأفراد.
  6. بالتنسيق ، هناك اتصال مفتوح بين جميع أعضاء المنظمة. على عكس ذلك ، يحدث التواصل الضمني بين الأفراد في التعاون.
  7. يتم تنفيذ تنسيق الأنشطة على مستوى الإدارة العليا ، في حين يتم تنفيذ التعاون في كل مستوى.

استنتاج

هناك عدد نهائي من مزايا التنسيق ، والتي تشمل استقلالية الأنشطة والتآزر والتخصص. من ناحية أخرى ، يربط التعاون بين الناس للعمل معًا ، مما يزيد من قاعدة المعرفة والموارد ويقلل وتكلفة الوقت وجهود الأفراد.

لذا ، ينبغي أن يسير النشاطان جنباً إلى جنب ، لأن التعاون بدون تنسيق ما هو إلا مضيعة للجهود. وبالمثل ، فإن التنسيق بدون تعاون سيؤدي إلى عدم رضا الأعضاء.

Top