موصى به, 2024

اختيار المحرر

الفرق بين القيادة الاستبدادية والديمقراطية

القيادة هي المهارة ، التي تتطلب الشخص ، للتأثير على المرؤوسين للعمل طواعية ، وتحفيزهم على بذل جهودهم ، في تحقيق أهداف المنظمة. استنادًا إلى الأهداف والمرؤوسين ، يمكن للمؤسسة الاختيار من بين أساليب القيادة المختلفة. القيادة الأوتوقراطية كما دعا القيادة الوراثية ، هي واحدة من الأساليب ، والتي تشمل مركزية سلطة صنع القرار.

في القيادة الأوتوقراطية ، يوجه القائد مرؤوسيه فيما يتعلق بما يجب عمله وكيف يتم القيام به. وعلى الطرف الآخر ، فإن القيادة الديمقراطية هي التي تمنح المرؤوسين فرصة متساوية للمشاركة في عملية صنع القرار فيما يتعلق بما ينبغي عمله وكيفية القيام به.

تحقق من المقالة المقدمة لك ، والتي تفسر الفرق بين القيادة الاستبدادية والديمقراطية.

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةالقيادة الاستبداديةالقيادة الديمقراطية
المعنىالقيادات الأوتوقراطية هي إحدى الطرق التي يوجد بها خط ترسيم بين القائد وأتباعه ويتم اتخاذ جميع القرارات من قبل الزعيم فقط.تلمح القيادة الديمقراطية إلى نوع من القيادة يشارك فيها القائد سلطة اتخاذ القرار ومسؤوليات أخرى مع أعضاء المجموعة.
السلطةمركزيةاللامركزية
اتجاه السلوكمهمة موجهةالعلاقة الموجه
تصور مننظرية العاشرنظرية ص
مراقبةمستوى عال من السيطرةمستوى منخفض من السيطرة
الحكم الذاتيأقلمتوسط
ملاءمةمناسبة عند المرؤوسين غير المهرة وغير المتعلمين والمطوعة.مناسبة عندما يكون أعضاء الفريق من ذوي الخبرة ، المؤهلين والمهنية.

تعريف القيادة الاستبدادية

القيادة الأوتوقراطية ، أو ما يسمى بالقيادة الاستبدادية ، هي أسلوب القيادة التي تعتمدها الإدارة ، والتي تشمل رجل واحد تسيطر على جميع القرارات الإدارية للمنظمة ، دون التشاور مع المرؤوسين. تحت القيادة الاستبدادية ، توجد مركزية السلطة ، التي تقع بين يدي القائد ، وبالتالي هناك مدخلات هامشية من أعضاء المجموعة. وبالتالي ، فإن جميع القرارات المتعلقة بالسياسات والإجراءات يتخذها الزعيم بنفسه.

يهيمن القائد الأوتوقراطي على المجموعة الكاملة من المرؤوسين ، عن طريق الإكراه والقيادة. من المفترض أن يتبع المرؤوسون الأوامر التي قدمها الزعيم دون تردد.

وهو يناسب المؤسسات التي تتطلب اتخاذ قرارات سريعة. علاوة على ذلك ، عندما يكون المرؤوسون غير متعلمين ومتمرسين ، فإن القيادة الأوتوقراطية تكون مناسبة.

تعريف القيادة الديمقراطية

ويعرف أسلوب القيادة الذي ينطوي على قدر كبير من مشاركة الموظفين في عملية صنع القرار وإدارة المنظمة باسم الإدارة التشاركية أو الديمقراطية. تعطى اقتراحات وآراء المرؤوسين أهمية. في الواقع يتم التشاور معهم ، في مسائل مختلفة.

هنا ، ينظر القادة إلى رأي المجموعة ويعملون وفقًا لذلك. علاوة على ذلك ، يتم إبلاغ الموظفين بكل مسألة تؤثر عليهم.

يوجد اتصال مفتوح ، يمكن من خلاله أن يتصل المرؤوسون مباشرة مع الأعضاء الآخرين في المنظمة ، سواء كان مستوى أعلى أو أدنى مستوى. تشجع القيادة الديمقراطية على حرية التعبير والتفكير المستقل وصنع القرار التشاركي.

الاختلافات الرئيسية بين القيادة الأوتوقراطية والديمقراطية

يمكن رسم الفرق بين القيادة الاستبدادية والديمقراطية بوضوح على الأسس التالية:

  1. يمكن تعريف القيادة الأوتوقراطية على أنها أسلوب القيادة ، حيث يوجد خط واضح للتمييز بين القائد والمتبوع ، حيث أن القائد يتمتع بالقوة المطلقة للقيادة وصنع القرار. من ناحية أخرى ، فإن أسلوب القيادة الذي يقدّر فيه القائد آراء واقتراحات الأتباع ، لكنه يحتفظ بسلطة اتخاذ القرار النهائية في يديه معروفة باسم القيادة الديمقراطية.
  2. هناك مركزية السلطات في حالة القيادة الاستبدادية ، في حين يتم تفويض السلطة إلى أعضاء المجموعة في القيادة الديمقراطية.
  3. القيادة الأوتوقراطية هي مهمة موجهة تركز أكثر على إكمال المهمة بنجاح. في مقابل ذلك ، فإن القيادة الديمقراطية موجهة نحو العلاقات ، والتي تهدف إلى تحسين العلاقة بين المرؤوسين ، من خلال تقاسم الصلاحيات مع أعضاء المجموعة.
  4. فكرة القيادة الأوتوقراطية مستمدة من نظرية ماكجريجور على الدوافع. على العكس من ذلك ، يتم تصور القيادة الديمقراطية من نظرية ص غريغور على الدافع.
  5. هناك مستوى عالٍ من السيطرة في القيادة الاستبدادية ، في حين أن القيادة الديمقراطية تنطوي على مستوى منخفض من السيطرة.
  6. هناك حرية تعبير واستقلالية في التفكير ، في القيادة الديمقراطية ، وهي ليست في حالة القيادة الأوتوقراطية.
  7. فالقيادة الأوتوقراطية هي الأنسب عندما يكون الأتباع أو أعضاء المجموعة غير متعلمين ومهرة ، ولكنهم في نفس الوقت مطيعون. في مقابل ذلك ، تكون القيادة الديمقراطية مناسبة عندما يكون أعضاء المجموعة من ذوي الخبرة والمؤهلين والمهنيين.

استنتاج

عندما يتعلق الأمر بالفعالية ، فإن القيادة الديمقراطية هي خطوة متقدمة من القيادة الأوتوقراطية.

يمكن للمرء أن يختار بين أسلوب القيادة ، مع الأخذ بعين الاعتبار الهدف المباشر والمرؤوسين. عندما يكون الهدف المباشر للقلق هو زيادة الإنتاج ، وتكون حاجة المرؤوس للاستقلال منخفضة ، فإن أسلوب القيادة الاستبدادي يثبت بشكل أفضل. ومع ذلك ، فإن الهدف المباشر يميل إلى أن يكون الرضا الوظيفي وكذلك المرؤوسين يتطلب درجة أكبر من الاستقلال ، وأسلوب القيادة الديمقراطية هو الأفضل.

Top