موصى به, 2024

اختيار المحرر

الفرق بين الاندماج والاستحواذ

إن الاندماج والاستحواذ هما أكثر إستراتيجيتين لإعادة هيكلة الشركات استخدامًا ، والتي عادة ما يتم نطقها في نفس الوقت ، ولكنها ليست واحدة. هذه هي شكل التوسع الخارجي ، حيث من خلال مجموعات الشركات ، تشتري الكيانات التجارية نشاطًا تجاريًا نشطًا وتنمو بين عشية وضحاها. وهو يساعد الأعمال التجارية في تعظيم الربح والنمو من خلال زيادة مستوى الإنتاج وعملية التسويق. في حين أن الاندماج يعني "دمج" ، فإن الاكتساب يعني "الحصول على".

يلمح الاندماج إلى الجمع بين شركتين أو أكثر ، لتشكيل شركة جديدة ، إما عن طريق الدمج أو الامتصاص. الاستحواذ أو ما يعرف باسم الاستحواذ هو إستراتيجية أعمال تقوم فيها شركة واحدة بالتحكم في شركة أخرى. من خلال قراءة هذه المقالة ، ستتمكن من فهم الفرق بين الدمج والاستحواذ.

رسم بياني للمقارنة

أساس للمقارنةالاندماجاستحواذ
المعنىويعني الاندماج اندماج شركتين أو أكثر من شركتين طواعية لتشكيل شركة جديدة.عندما يقوم أحد الكيانات بشراء أعمال كيان آخر ، يُعرف باسم "اكتساب".
تشكيل شركة جديدةنعم فعلالا
طبيعة القرارالقرار المتبادل بين الشركات من خلال عمليات الدمج.قرار ودية أو عدائية من الشركات المكتسبة والمكتسبة.
الحد الأدنى لعدد الشركات المعنية32
غرضلتقليل المنافسة وزيادة الكفاءة التشغيلية.للنمو الفوري
حجم الأعمالعموما ، حجم الشركات المدمجة هو نفس الشيء تقريبا.حجم الشركة المقتناة سيكون أكبر من حجم الشركة المستحوذ عليها.
الشكليات القانونيةأكثر منأقل

تعريف الدمج

يشير الاندماج إلى الدمج المتبادل بين كيانين أو أكثر لتشكيل مؤسسة جديدة باسم جديد. في عملية الدمج ، توافق العديد من الشركات ذات الحجم المماثل على دمج عملياتها في كيان واحد ، حيث يكون هناك ملكية مشتركة ومراقبة وأرباح. إنه نوع من الاندماج. على سبيل المثال M المحدودة و N المحدودة jJoined معا لتشكيل شركة جديدة P المحدودة

وتتمثل أسباب تبني العديد من الشركات في عملية الدمج في توحيد الموارد والقوة وضعف الشركات المندمجة إلى جانب إزالة الحواجز التجارية وتقليل المنافسة واكتساب التآزر. أصبح المساهمون في الشركات القديمة مساهمين في الشركة الجديدة. أنواع الاندماج هي كما في إطار:

  • أفقي
  • عمودي
  • مجانس
  • عكس
  • تكتل

تعريف الاكتساب

يُعرف شراء نشاط تجاري لمؤسسة أخرى باسم "اكتساب". يمكن القيام بذلك إما عن طريق شراء أصول الشركة أو عن طريق امتلاك أكثر من 51٪ من رأسمالها المدفوع.

في الاستحواذ ، تُعرف الشركة التي تحصل على شركة أخرى باسم شركة Acquire بينما تُعرف الشركة التي يتم الحصول عليها باسم شركة Target. الشركة الاستحواذ أكثر قوة من حيث الحجم والبنية والعمليات ، والتي تتغلب على أو تتولى الشركة الأضعف أي الشركة المستهدفة.

تستخدم معظم الشركات استراتيجية الاستحواذ للحصول على نمو فوري ، وقدرة تنافسية في فترة زمنية قصيرة ، وتوسيع مجال عملها ، وحصتها في السوق ، وربحيتها ، وما إلى ذلك.

  • عدائي
  • ودود
  • الاستحواذ

الاختلافات الرئيسية بين الاندماج والاستحواذ

توضح النقاط الواردة أدناه الفروق الجوهرية بين الدمج والاستحواذ بطريقة مفصلة:

  1. ومن المعروف أن نوعًا من إستراتيجية الشركة التي يتم فيها دمج شركتين لتشكيل شركة جديدة هو الاندماج. وتعرف استراتيجية الشركة ، التي تشتري فيها شركة واحدة شركة أخرى وتحكم فيها ، باسم الاكتساب.
  2. في الاندماج ، تحل الشركتان لتشكيل مؤسسة جديدة في حين أن الشركتين لا تضيعان في عملية الاستحواذ.
  3. شركتان من نفس الطبيعة والحجم تذهبان للاندماج. على عكس الاستحواذ ، حيث تقوم الشركة الأكبر بتفويض الشركة الأصغر.
  4. في عملية الدمج ، يكون الحد الأدنى لعدد الشركات المعنية ثلاثة ، ولكن في الحيازة ، الحد الأدنى لعدد الشركات المعنية هو 2.
  5. ويتم الاندماج طواعية من قبل الشركات في حين أن عملية الاستحواذ تتم إما بشكل طوعي أو لا إرادي.
  6. في عملية الدمج ، هناك المزيد من الإجراءات القانونية مقارنة بالاستحواذ.

أمثلة على عمليات الاندماج والاستحواذ في الهند

  • اقتناء شركة Corus Group من قبل Tata Steel في عام 2006.
  • اقتناء Myntra بواسطة Flipkart في عام 2014.
  • اندماج Fortis Healthcare India و Fortis Healthcare International.
  • اقتناء مختبرات رانباكسي من صن للصناعات الدوائية.
  • اقتناء مختبرات نيغما بواسطة Wockhardt

استنتاج

في الوقت الحاضر ، لا يمكن رؤية سوى عدد قليل من عمليات الدمج. ومع ذلك ، اكتساب شعبية تزداد بسبب المنافسة الشديدة. الاندماج هو تعاون متبادل بين الشركتين في أن تصبح واحدة في حين أن الاستحواذ هو الاستيلاء على المؤسسة الأضعف من قبل واحد أقوى. لكن كلاهما يحصل على ميزة الضرائب والتآزر والمنفعة المالية وزيادة القدرة التنافسية وأكثر من ذلك بكثير والتي يمكن أن تكون مفيدة ، ولكن في بعض الأحيان يمكن أن ينظر إلى التأثير الضار مثل زيادة دوران الموظفين ، والتعارض في ثقافة المنظمات وغيرها هذه نادرة الحدوث.

Top