يلعب القائد والمدير دورًا كبيرًا في أي منظمة ، بمعنى أن القائد هو الذي يلهم ، ويشجع ، ويؤثر على رجاله ، للعمل عن طيب خاطر ، في تحقيق أهداف المنظمة. من ناحية أخرى ، يعد المدير حلقة وصل هامة بين الشركة وأصحاب المصلحة ، أي الموظفين ، والعملاء ، والموردين ، والمساهمين ، والحكومة ، والمجتمع ، وما إلى ذلك. هو الشخص الذي يؤدي وظائف إدارية أساسية.
قد يساعدك مقتطف المقالة هذا على فهم الفرق بين القائد والمدير ، واتخاذ قراءة.
رسم بياني للمقارنة
أساس للمقارنة | زعيم | مدير |
---|---|---|
المعنى | القائد هو الشخص الذي يؤثر على مرؤوسيه لتحقيق هدف محدد. | المدير هو الشخص الذي يدير المنظمة ومسؤول عن التخطيط والتوجيه والتنسيق والرقابة |
مقاربة | يحدد الاتجاه | تفاصيل الخطط |
صفة، عزا | الرؤية المستقبلية | عقل |
المرؤوس | متابعون | الموظفين |
قلم المدقة | التحويلية | المعاملات |
قرار | يسهل القرار | يتخذ القرار |
هدف، تصويب | النمو والتنمية. | تحقيق النتيجة المطلوبة. |
التركيز | اشخاص | عملية وإجراء |
يتغيرون | القادة يروجون للتغيير. | مانغرز ردا على التغيير. |
نزاع | يستخدم الصراع كأحد الأصول | تجنب الصراع |
اشخاص | محاذاة الناس | ينظم الناس |
الفتن | لتحقيق الفعالية | لتحقيق الكفاءة |
تعريف القائد
القائد هو الشخص الذي يؤثر على أتباعه لتحقيق هدف محدد. إنه شخص ذو رؤية ويلهم أتباعه بطريقة تجعله رؤيتهم. ويساعدهم في وضع الاستراتيجية لتحقيق الهدف ، ويمتلك بعدًا جيدًا جنبًا إلى جنب مع الصفات الأخرى مثل تحفيز المرؤوسين ، وإنشاء فرق ، والابتكار ، وتطوير الثقة بين أصحاب المصلحة ، وما إلى ذلك.
مطلوب قائد على جميع مستويات المنظمة التي تعمل كممثل للمنظمة. وهو يشجع الفريق بأكمله على العمل معًا ودعمه في إنجاز مهامه ، كدليل أو فيلسوف.
تعريف المدير
المدير هو الشخص الذي يدير المنظمة بحيث يكون مسؤولاً عن التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة. هم الذين يقومون بعملهم من قبل الموظفين من خلال عدة طرق ولديهم السلطة لتوظيف أو إطلاق الموظفين. هناك أنواع مختلفة من المديرين الحاضرين في مؤسسة مثل كبار المديرين ، والمديرين الوظيفيين ، ومدير المشروع ، والمدير العام.
يعتمد دور هؤلاء المدراء على طبيعة عملهم مثل كبار المديرين المسئولين عن رؤية ورسالة المنظمة ، والمديرون الوظيفيون مسؤولون عن مجالات مختلفة من عملهم مثل التسويق والمبيعات والمحاسبة ، إلخ. المسؤولية عن إنجاز مشروع معين ، ودور المدير العام حية ، أي أن الأنشطة المختلفة التي يتم تنفيذها في هذا المجال تتم إدارتها من قبله.
الاختلافات الرئيسية بين الزعيم والمدير
يمكن رسم الفرق بين القائد والمدير بوضوح على الأسس التالية:
- يؤثر القائد على مرؤوسه لتحقيق هدف محدد ، في حين أن المدير هو الشخص الذي يدير المؤسسة بأكملها.
- يمتلك القائد جودة الاستبصار بينما يمتلك المدير الذكاء.
- يحدد قائد الاتجاهات ، ولكن تفاصيل خطة المدير.
- يتخذ المدير قرارًا بينما ييسره القائد.
- القائد والمدير هو أن القائد لديه أتباع بينما المدير لديه الموظفين.
- مدير يتجنب الصراعات. على النقيض من ذلك ، يستخدم قائد النزاعات كأصل.
- يستخدم مدير أسلوب القيادة المعاملات. ضد هذا ، يستخدم أسلوب القيادة التحويلية من قبل الزعيم.
- يقوم القادة بتعزيز التغيير ، لكن المدراء يتفاعلون مع التغيير.
- زعيم ينسق الناس ، في حين ينظم المدير الناس.
- يسعى زعيم للقيام بالأمور الصحيحة. على العكس من ذلك ، يسعى المدير إلى القيام بالأمور الصحيحة.
- يركز القائد على الأشخاص بينما يركز المدير على العملية والإجراءات.
- يهدف قائد إلى نمو زملائه وتطويره بينما يهدف المدير إلى تحقيق النتائج النهائية.
فيديو: مدير Leads Vs
مثال
في المنظمة ، هو المدير الذي يؤدي المهام الخمس الرئيسية ، أي التخطيط والتنظيم والريادة والسيطرة والتنسيق. لذا ، إذا قلنا أن أحد المديرين هو أيضًا قائد ، فسيكون البيان صحيحًا ، ولكن ليس كل المديرين قادة لأن المدراء فقط هم الذين يعتبرون قائدين يؤدون المهام مثل القادة مثل التشجيع والتحفيز والإلهام وما إلى ذلك . علاوة على ذلك ، يمكن للزعيم أن يكون أي شخص يؤثر في الآخرين ، فإن العنوان غير مرتبط بموقف إداري. من ناحية أخرى ، يمكن أن يكون المدير شخصًا يشغل منصبًا إداريًا فقط.
صفات القائد
- القدرة على إلهام
- رؤية
- الثقة
- موقف ايجابي
- مهارات التواصل الجيد
- منفتح العقلية
- متحمس
صفات مدير
- تهذيب
- ملتزمون بالعمل
- الثقة
- صنع القرار الفعال
- مهارة
- صبر
- آداب
استنتاج
بعد مناقشة الكثير عن الفرق بين القائد والمدير ، يمكننا أن نستنتج أن كلاهما ضروريان لنجاح المؤسسة. يمكن للقائد والمدير القادرين على مساعدة المنظمة ، البقاء على المدى الطويل والتنافس مع منافسيها.
إن دور القائد إيجابي ، حيث يكتشف المواهب الخفية في أتباعه ويمنحهم التوجيه المناسب لتحقيق الهدف. بينما يكون دور المدير سلبيًا قليلاً ، حيث ينتقد موظفيه فقط ليجعلهم أفضل في مجالاتهم ، لكن ليس لإحباطهم.